为了提高公司质量管理水平,理顺各部门之间接口管理,使公司在质量管理上不断提高,持续改进,公司领导在年初提出规范化管理,建立适宜的、有效的质量管理体系,产品质量以提高市场竞争力。
经过近三个月的努力,公司重新规范了各部门的职责、权限,制定了一系列的规章制度。提出了公司年度目标,即获得河北省产品称号;顾客满意度平均得分为92分以上。在质量管理体系试运行期间,各部门严格按公司要求去做,尤其是质量记录实行了追踪管理,使得生产、销售各个环节的产品质量情况有据可查,具有可追溯。
六月八日、九日,认证公司对公司的质量管理体系进行现场审核。审核期间,审核员对我们一整套的文件、记录、生产现场进行了认真细致的审核,共提出3个不合格项,目前都已按要求进行了纠正。经过认证公司的审核认为,我们公司的质量管理体系是有效的、适宜的,符合ISO9000和HACCP体系的要求,近期将颁发体系证书。这给我们公司申请产品和生产许可证的换证工作增加了筹码,同时使我们的产品在同类产品竞争中更具优势。
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